疫情之下，復(fù)工的企業(yè)注定要面臨一場(chǎng)特殊的考驗(yàn)。近日，泰山集團(tuán)所屬各公司在做好疫情防控工作的同時(shí)，吹響了復(fù)工復(fù)產(chǎn)“集結(jié)號(hào)”。連日來(lái)，看著集團(tuán)一系列周密疫情防控舉措，讓員工們逐漸放下心來(lái)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的種種“擔(dān)心”逐漸變?yōu)椤胺判摹?，從“捏把汗”變?yōu)椤胺判母伞薄Ｄ壳疤┥郊瘓F(tuán)所屬各公司已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，集團(tuán)本部及骨干企業(yè)鍋爐公司（高新區(qū)轄區(qū)）也于2月19日8時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　聞令而動(dòng)，戰(zhàn)“疫”復(fù)工與時(shí)間賽跑
　　自疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，泰山集團(tuán)干部職工高度重視，迅速行動(dòng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)各級(jí)政府工作要求，切實(shí)將員工生命安全和身體健康放在第一位。年后以來(lái)，根據(jù)各級(jí)政府有關(guān)防控要求，泰山集團(tuán)先后三次延期上班時(shí)間。

　　2月7日，泰安高新區(qū)研究制定了《關(guān)于實(shí)施疫情期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案制度的通知》，對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施備案制度。根據(jù)要求，泰山集團(tuán)將文件規(guī)定的復(fù)工報(bào)備、環(huán)境消殺、員工防疫、物流管控、疫情處置等五方面工作要求，細(xì)化分解到8個(gè)工作小組, 分別為:員工防疫組、疫情安保處置組、防疫環(huán)境消殺組、物資籌備保障組、物流管控組、宣傳督查組、防疫管控協(xié)調(diào)組、職工就餐保障組, 疫情期間的防控工作由8個(gè)小組具體負(fù)責(zé)。通過(guò)層層壓實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究，將公司的各項(xiàng)疫情防控管理規(guī)定落實(shí)到每一個(gè)部門、每一位員工，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
　　記者了解到，復(fù)工前，泰山集團(tuán)由各工作小組嚴(yán)格根據(jù)高新區(qū)網(wǎng)格管理要求，按照工作職責(zé)落實(shí)防疫要求，制定完善工作措施，推演工作流程，籌備防疫物資等，確保復(fù)工準(zhǔn)備萬(wàn)無(wú)一失。特別是針對(duì)易出現(xiàn)傳播疫情的薄弱環(huán)節(jié)，提前做好預(yù)案堅(jiān)決規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。如取消職工班車，動(dòng)員職工自駕、步行上班，做好個(gè)人防護(hù)；職工食堂制定錯(cuò)時(shí)領(lǐng)盒飯、分散就餐等措施，保障就餐期間的秩序；在復(fù)工前兩天，組織值班人員提前對(duì)各辦公區(qū)域、公共區(qū)域、車間等，進(jìn)行防疫消殺；嚴(yán)格制定廠區(qū)出入措施，科學(xué)合理管控好外來(lái)人員。力爭(zhēng)將公共衛(wèi)生管控深入到集團(tuán)每一個(gè)末端，不留死角，把可能的風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。

  防控區(qū)域網(wǎng)格化管理 防控管理全覆蓋

為應(yīng)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來(lái)的疫情風(fēng)險(xiǎn)，泰山集團(tuán)實(shí)施防控區(qū)域網(wǎng)格化管理，做到防控管理全方位覆蓋。本著“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”的指導(dǎo)思想，明確劃分防疫區(qū)域，落實(shí)區(qū)域責(zé)任人職責(zé)，并配備專職人員協(xié)助管理區(qū)域防疫防護(hù)工作。由區(qū)域防疫責(zé)任人督促本區(qū)域員工遵守公司相關(guān)疫情防護(hù)管理規(guī)定，每天檢查本區(qū)域員工疫情防護(hù)用品佩戴情況，組織完成本區(qū)域每天的體溫檢測(cè)、登記, 以及防護(hù)用品領(lǐng)用、發(fā)放、回收和工作場(chǎng)所的消毒，組織好本區(qū)域疫情防護(hù)教育培訓(xùn)以及復(fù)工前安全教育、安全檢查和隱患整改等工作。公司廠區(qū)區(qū)域防疫共劃分7塊：辦公樓、小四聯(lián)跨車間、重型車間、五連跨車間、型鋼車間、管材倉(cāng)庫(kù)、車間辦公樓、物管倉(cāng)庫(kù)、試驗(yàn)室、鍋爐房、食堂，確保了廠區(qū)管控的全方位覆蓋。
　　自2月19日復(fù)工以來(lái)，泰山集團(tuán)防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員全員上崗，優(yōu)化做好員工從上班、工作、就餐到下班回家各流程蹤跡管理。為把好入廠第一道關(guān)。解決傳統(tǒng)測(cè)溫槍受外部環(huán)境影響大、測(cè)溫不準(zhǔn)確的問(wèn)題，泰山集團(tuán)從中國(guó)電信購(gòu)置兩套高精度紅外線測(cè)溫系統(tǒng)。同時(shí)，為減少人員接觸帶來(lái)的疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新性開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)、召開(kāi)視頻會(huì)議等，在最大限度減少人員聚集的前提下，貫徹落實(shí)好企業(yè)各項(xiàng)防疫和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部署。
　　人員返崗嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，員工在崗實(shí)時(shí)防護(hù)，辦公作業(yè)分界劃線……一系列周密的防控措施緩解職工對(duì)疫情的恐慌和緊張情緒。每天，職工們都能通過(guò)微信、釘釘群看到公司的各項(xiàng)防疫舉措。安全的工作、就餐環(huán)境，增強(qiáng)了廣大職工戰(zhàn)勝疫情的信心。
　　一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)
　　為滿足復(fù)工人員防控需求，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，泰山集團(tuán)配備了充足的防疫物資，確保滿足防疫要求。在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，制定產(chǎn)能恢復(fù)計(jì)劃。復(fù)工伊始，積極督促供應(yīng)、生產(chǎn)采購(gòu)部門做好物料供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，加?qiáng)與供應(yīng)商、外協(xié)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，通過(guò)各種渠道協(xié)調(diào)供應(yīng)商完成物料發(fā)貨運(yùn)輸，為企業(yè)全面復(fù)工奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。
　　根據(jù)訂單要求，科學(xué)做好生產(chǎn)計(jì)劃，滿足客戶需求。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)，生產(chǎn)系統(tǒng)制定了周密的月度生產(chǎn)計(jì)劃，加班加點(diǎn)，力爭(zhēng)保證在手訂單有效履約。借助視頻電話會(huì)議，開(kāi)展商務(wù)工作交流。銷售人員、技術(shù)人員、客服人員通過(guò)釘釘視頻會(huì)議、騰訊視頻會(huì)議等技術(shù)手段，為客戶提供技術(shù)和售后支持。
　　因新冠肺炎疫情而按下“暫停鍵”的泰山集團(tuán)，隨著春天到來(lái)正在“復(fù)蘇”“回暖”。

（轉(zhuǎn)自最泰安 記者 王軍 通訊員 徐漢旭）